Ei! Sou fornecedor de um armazém e hoje quero compartilhar algumas dicas sobre como organizar mercadorias em um armazém. Não se trata apenas de jogar coisas; É uma ciência que pode economizar tempo, dinheiro e muitas dores de cabeça.
1. Planeje o layout do seu armazém
Primeiro, você tem um plano sólido para o layout do seu armazém. Pense nisso como projetar uma casa. Você precisa saber para onde tudo vai. Comece dividindo seu armazém em diferentes zonas. Você pode ter uma área de recebimento, uma área de armazenamento, uma área de colheita e uma área de remessa.
A área de recebimento é onde todos os novos produtos entram. Deve estar perto das docas de carregamento, para que seja fácil descarregar caminhões. Você pode configurar alguns racks de armazenamento temporários aqui para manter as mercadorias recebidas até que sejam verificadas e classificadas.
A área de armazenamento é onde a maioria dos seus produtos será mantida. Você pode usar diferentes tipos de sistemas de armazenamento, como racks de paletes, estantes de prateleiras ou caixas. Os racks de paletes são ótimos para armazenar itens grandes e pesados, enquanto as prateleiras são melhores para itens menores. Os caixotes são perfeitos para armazenar peças pequenas ou itens soltos.
A área de colheita é onde seus trabalhadores escolherão as mercadorias para pedidos. Ele deve estar localizado perto da área de armazenamento para facilitar o acesso. Você pode usar um sistema de escolha à luz ou um sistema de seleção de voz para tornar o processo de seleção mais eficiente.
A área de remessa é onde os pedidos são embalados e enviados. Deve estar perto das docas de carregamento para que seja fácil carregar os caminhões. Você pode configurar algumas estações de embalagem aqui com todos os suprimentos necessários, como caixas, fitas e etiquetas.
2. Categorize seus bens
Depois de planejar o layout do seu armazém, é hora de categorizar suas mercadorias. Isso tornará mais fácil encontrá -los e armazená -los. Você pode categorizar suas mercadorias por tipo de produto, tamanho, peso ou frequência de uso.
Por exemplo, se você é um fornecedor de roupas, pode categorizar suas mercadorias por roupas masculinas, femininas e infantis. Você pode categorizá -los ainda por tipo de roupa, como camisas, calças e vestidos.
Se você tiver muitos itens pesados, poderá agrupá -los e armazená -los nos níveis mais baixos dos seus racks de paletes. Isso tornará mais fácil movê -los sem arriscar feridos.
Se você tiver alguns itens usados com mais frequência que outros, poderá armazená -los em um local mais acessível, como perto da área de colheita. Isso economizará tempo e energia dos seus funcionários.
3. Use um sistema de gerenciamento de armazém (WMS)
Um sistema de gerenciamento de armazém (WMS) é um software que pode ajudá -lo a gerenciar seu armazém com mais eficiência. Ele pode rastrear seu inventário, gerenciar seus pedidos e otimizar o layout do seu armazém.
Com um WMS, você pode acompanhar onde seus produtos estão localizados no armazém. Você também pode ver quanto inventário você tem em mãos e quando precisar reordenar. Isso ajudará você a evitar estoque ou ficar sem estoque.
Um WMS também pode ajudá -lo a gerenciar seus pedidos. Ele pode gerar listas de coleta, listas de embalagem e etiquetas de remessa. Ele também pode rastrear o status de seus pedidos, para que você saiba quando eles foram escolhidos, embalados e enviados.
Além disso, um WMS pode otimizar o layout do seu armazém. Ele pode analisar seus dados de inventário e sugerir o melhor local para cada item. Isso ajudará você a aproveitar ao máximo o espaço do seu armazém e melhorar sua eficiência de escolha.
4. Rotule tudo
A rotulagem é uma parte importante da organização do armazém. Isso facilita a localização e identificação de suas mercadorias. Você pode usar rótulos em seus racks de armazenamento, prateleiras, caixas e até mesmo nas próprias mercadorias.
Seus rótulos devem incluir o nome do item, a quantidade e o local. Você também pode usar códigos de barras ou códigos QR em seus rótulos para facilitar a digitalização e o rastreamento de suas mercadorias.
Por exemplo, se você tiver um palete de sapatos, poderá rotular o palete com o tipo de sapatos, o tamanho, a cor e a quantidade. Você também pode colocar um código de barras no rótulo para que você possa digitalizá -lo com um scanner de código de barras para atualizar seus registros de inventário.
5. Implemente um sistema de primeira entrada e saída (FIFO)
Um sistema de primeira entrada e saída (FIFO) é um método de gerenciamento de inventário, onde os itens mais antigos são vendidos ou usados primeiro. Isso é especialmente importante para bens ou itens perecíveis com uma data de validade.
Para implementar um sistema FIFO, você precisa garantir que seus trabalhadores sempre escolham os itens mais antigos primeiro. Você pode usar um rack do FIFO ou uma pista do FIFO para armazenar suas mercadorias. Esses racks foram projetados para mover os itens mais antigos para a frente, facilitando a escolha.
Por exemplo, se você é um fornecedor de alimentos, precisa garantir que seus trabalhadores sempre escolham os itens de comida mais antigos primeiro. Isso ajudará você a evitar o desperdício de alimentos e garantir que seus clientes estejam recebendo produtos novos.
6. Mantenha seu armazém limpo e organizado
Um armazém limpo e organizado não é apenas mais eficiente, mas também mais seguro. Você precisa garantir que seu armazém esteja livre de desordem e detritos. Você pode configurar um cronograma de limpeza regular para manter seu armazém limpo.
Você também precisa garantir que seus corredores estejam claros e que seu equipamento seja mantido corretamente. Isso ajudará você a evitar acidentes ou ferimentos.
Por exemplo, se você tiver uma empilhadeira em seu armazém, precisará garantir que ele seja mantido corretamente e que seus trabalhadores sejam treinados para usá -lo com segurança. Você também precisa garantir que seus corredores sejam amplos o suficiente para a empilhadeira manobrar.
7. Treine seus trabalhadores
Seus trabalhadores são a chave para uma operação de armazém bem -sucedida. Você precisa garantir que eles sejam treinados adequadamente sobre como organizar e gerenciar suas mercadorias.
Você pode fornecer aos seus funcionários treinamento sobre como usar seu sistema de gerenciamento de armazém, como operar seu equipamento e como seguir seus procedimentos de armazém. Você também pode fornecer a eles treinamento de segurança para ajudá -los a evitar acidentes ou ferimentos.
Por exemplo, se você tem um novo trabalhador que nunca usou uma empilhadeira antes, precisa garantir que eles sejam treinados adequadamente sobre como operá -lo com segurança. Você pode fornecer a eles um curso de treinamento em empilhadeira e garantir que eles passem um exame escrito e prático antes de permitir operar a empilhadeira.
8. Melhore continuamente sua organização de armazém
A organização de armazém não é uma coisa única. Você precisa monitorar e melhorar continuamente suas operações de armazém. Você pode usar a análise de dados para rastrear seus níveis de inventário, taxas de atendimento de pedidos e produtividade do trabalhador.
Com base na sua análise de dados, você pode identificar áreas para melhorar e fazer alterações no layout do seu armazém, sistema de gerenciamento de inventário ou programa de treinamento de trabalhadores.
Por exemplo, se você perceber que as taxas de atendimento de pedidos são baixas, poderá analisar seus dados para ver onde estão os gargalos. Você pode achar que seu processo de escolha é muito lento ou que suas estações de embalagem não são eficientes o suficiente. Com base em suas descobertas, você pode fazer alterações no layout do seu armazém ou em seus procedimentos de escolha e embalagem para melhorar suas taxas de atendimento de pedidos.
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Se você estiver interessado em aprender mais sobre como organizar mercadorias em um armazém ou se estiver procurando um fornecedor de armazém confiável, fique à vontade paraReservauma consulta conosco. Podemos fornecer a você uma solução personalizada com base em suas necessidades e requisitos específicos. Você também pode conferir nossoArmazémeCaminhãoServiços em nosso site. Estamos ansiosos para trabalhar com você!
Referências
- "Gerenciamento de armazém: práticas recomendadas para eficiência e produtividade", de David Pyke
- "Gerenciamento de inventário: princípios e práticas", de Sunil Chopra e Peter Meindl
- "Lean Warehouse: como usar os princípios enxutos para eliminar o desperdício e melhorar o fluxo" por Mark H. Graham