Ei! Sou um fornecedor no negócio de armazenamento e deixe -me dizer, é um passeio selvagem. O armazenamento pode parecer apenas armazenar coisas em grandes edifícios, mas há muitos desafios que o acompanham. Neste blog, compartilharei alguns dos principais obstáculos que enfrentamos no mundo do armazenamento.
Gerenciamento de inventário
Uma das maiores dores de cabeça no armazenamento é o gerenciamento de inventário. Manter o controle de todos os produtos que entram e saindo não é uma tarefa fácil. Você precisa ter a quantidade certa de estoque o tempo todo. Se você tem muito inventário, está amarrando muito capital e ocupando um espaço valioso no armazém. Por outro lado, se você não tiver ações suficientes, corre o risco de decepcionar seus clientes e perder negócios.
Por exemplo, digamos que você seja um fornecedor de armazenamento para uma marca de roupas. Eles têm uma grande promoção chegando e esperam um grande aumento nas ordens. Se você não tiver o suficiente de seus itens populares em estoque, os clientes farão pedidos e você não poderá cumpri -los a tempo. Isso pode levar a críticas negativas e uma perda de confiança da marca e de seus clientes.
Outro aspecto do gerenciamento de inventário é lidar com a obsolescência do produto. Os produtos podem ficar desatualizados rapidamente, especialmente em indústrias como tecnologia e moda. Você pode ter um monte de um determinado modelo de smartphones em seu armazém, mas uma versão nova e aprimorada será lançada. De repente, esses smartphones antigos são difíceis de vender e você está preso ao inventário que está perdendo valor todos os dias.
Para resolver esses problemas, usamos o software de gerenciamento de inventário. Isso nos ajuda a acompanhar os níveis de estoque em tempo real, para que possamos reordenar os produtos quando estiverem em baixa. Também fazemos auditorias regulares de inventário para garantir que nossos registros correspondam ao que realmente está no armazém. Mas mesmo com todas essas ferramentas, ainda é uma batalha constante manter o inventário sob controle.
Utilização do espaço
O espaço do armazém é precioso. Você quer aproveitar ao máximo cada pé quadrado que tem. Mas ajustar todo o inventário de maneira organizada e eficiente pode ser um desafio real. Diferentes produtos têm requisitos de armazenamento diferentes. Alguns precisam ser armazenados em ambientes controlados por temperatura, como alimentos e produtos farmacêuticos. Outros podem ser grandes e volumosos, enquanto alguns são pequenos e frágeis.
Digamos que você tenha uma mistura de grandes itens de móveis e pequenos componentes eletrônicos em seu armazém. Você não pode simplesmente empilhá -los todos juntos aleatoriamente. Você precisa projetar um layout que permita fácil acesso aos dois tipos de produtos. Se você não planejar bem seu espaço, poderá acabar com os corredores muito estreitos, dificultando a movimentação de empilhadeiras e outros equipamentos. Isso pode desacelerar o processo de seleção e embalagem, que, por sua vez, afeta a velocidade do cumprimento da ordem.
Temos experimentado diferentes sistemas de armazenamento para melhorar a utilização do espaço. Por exemplo, instalamos racks de armazenamento de alta densidade que podem conter muito mais inventário em uma área menor. Também usamos o espaço vertical de maneira mais eficaz, construindo pisos de mezzanina. Mas essas soluções vêm com seus próprios custos e desafios. Os racks de alta densidade podem ser caros de instalar e os pisos de mezanino precisam ser construídos para codificar para garantir a segurança.
Gestão do Trabalho
Encontrar e manter a equipe do Bom Warehouse é outro grande desafio. O trabalho do armazém pode ser fisicamente exigente e geralmente envolve longas horas. Nem sempre é o trabalho mais fascinante, por isso pode ser difícil atrair e reter trabalhadores qualificados.
Precisamos de pessoas que sejam boas em operar empilhadeiras, escolher e embalar pedidos com precisão e gerenciar o inventário. Treinar novos funcionários leva tempo e recursos. E mesmo depois que eles são treinados, sempre há um risco de rotatividade. Os funcionários podem sair para melhor - pagar empregos ou porque acham o trabalho muito difícil.
Outra questão com a gestão do trabalho é a produtividade. Você deseja que seus funcionários sejam o mais eficientes possível, mas há muitos fatores que podem afetar sua produtividade. Por exemplo, se o layout do armazém for confuso ou se o equipamento não for antigo e não confiável, os trabalhadores levarão mais tempo para fazer seu trabalho. Tentamos motivar nossos funcionários com incentivos, como bônus para cumprir metas de produtividade. Também investimos em equipamentos de boa qualidade para facilitar seus empregos. Mas ainda é uma luta constante manter todos motivados e produtivos.
Integração de tecnologia
Na era digital de hoje, a tecnologia desempenha um papel crucial no armazenamento. Mas integrar novas tecnologias em um sistema de armazém existente pode ser uma dor real. Existem tantos tipos diferentes de software e hardware disponíveis, e fazê -los funcionarem juntos perfeitamente não é uma tarefa fácil.
Por exemplo, queremos usar scanners de código de barras e tecnologia RFID para melhorar o rastreamento de inventário. Mas esses sistemas precisam ser compatíveis com nosso software de gerenciamento de inventário. Se houver problemas de compatibilidade, podemos acabar com dados imprecisos ou um sistema que não funciona.
Também queremos implementar a automação em nosso armazém. Veículos guiados automatizados (AGVs) podem mover produtos em torno do armazém com mais eficiência do que a empilhadeira operada por humanos. Mas a implementação do AGVS requer um investimento significativo em infraestrutura e treinamento. O software que controla esses AGVs precisa ser integrado ao nosso sistema geral de gerenciamento de armazém.
Além disso, à medida que a tecnologia está em constante evolução, precisamos acompanhar as últimas tendências. Soluções mais novas e melhores de software e hardware são lançadas o tempo todo, e precisamos decidir se vale a pena atualizar. É um ato de equilíbrio entre permanecer competitivo com a mais recente tecnologia e não gastar muito dinheiro em atualizações que podem não trazer um retorno significativo do investimento.
Interrupções da cadeia de suprimentos
As interrupções da cadeia de suprimentos podem ter um enorme impacto no armazenamento. Existem muitos fatores que podem causar interrupções, como desastres naturais, agitação política e pandemias globais (como Covid - 19).
Quando um desastre natural atinge, como um furacão ou um terremoto, pode danificar rotas de transporte e instalações de fabricação. Isso significa que os produtos podem não conseguir chegar ao seu armazém a tempo. Você pode acabar com a escassez de inventário, o que pode afetar sua capacidade de cumprir os pedidos dos clientes.
A agitação política em um país também pode atrapalhar a cadeia de suprimentos. Por exemplo, se houver disputas comerciais ou novos regulamentos, pode dificultar a importação ou exportação de produtos. Isso pode levar a atrasos na entrada de inventário em seu armazém e também pode aumentar os custos.
A pandemia Covid - 19 foi um excelente exemplo de uma grande interrupção da cadeia de suprimentos. Os bloqueios em todo o mundo fecharam as fábricas e as rotas de remessa foram severamente afetadas. Vimos um enorme aumento na demanda por determinados produtos, como suprimentos médicos e equipamentos de escritório em casa, e, ao mesmo tempo, estava ficando mais difícil obter esses produtos. Isso levou à escassez de estoque e muito estresse na indústria de armazenamento.
Para lidar com as interrupções da cadeia de suprimentos, estamos tentando diversificar nossos fornecedores. Em vez de confiar em apenas um ou dois fornecedores, estamos trabalhando com vários fornecedores de diferentes regiões. Dessa forma, se um fornecedor for afetado por uma interrupção, ainda podemos obter produtos de outras pessoas. Também estamos construindo ações de segurança para ter um buffer em caso de escassez inesperada.
E - comércio e dropshipping
A ascensão do comércio e mudou o jogo de armazenamento. Mais e mais pessoas estão comprando on -line, o que significa que estamos lidando com um volume mais alto de pedidos de tamanho pequeno. E com o crescimento deDropshipping, a maneira como lidamos com pedidos também mudou.
No dropshipping, o varejista não mantém o inventário em - casa. Em vez disso, quando um cliente faz um pedido, o varejista envia os detalhes do pedido ao fornecedor (neste caso) e enviamos o produto diretamente para o cliente. Isso significa que precisamos ser capazes de processar e enviar pedidos com rapidez e precisão.
O problema com E - Commerce e DropShipping é que os clientes esperam entrega rápida. Eles querem seus produtos em questão de dias, às vezes até horas. Isso coloca muita pressão em nossas operações de armazém. Precisamos ter um processo de escolha, embalagem e remessa muito eficiente. Também precisamos integrar nossos sistemas às plataformas E - Commerce para receber pedidos em tempo real.
No exterior e de armazenamento internacional
Se você está envolvido no comércio internacional, como nós, você também precisa lidar com os desafios deArmazém inteligente no exterior. Diferentes países têm regulamentos e requisitos aduaneiros diferentes. Você precisa se certificar de todas essas regras ao importar e exportar produtos.
Por exemplo, alguns países têm regras estritas sobre a rotulagem e a embalagem de produtos. Se seus produtos não atenderem a esses requisitos, eles podem ser mantidos na Alfândega, o que pode causar atrasos e custos adicionais. Também existem barreiras linguísticas e diferenças culturais a serem consideradas ao lidar com parceiros e clientes estrangeiros.
O envio de produtos para o exterior também pode ser mais complexo. Você precisa escolher o método de envio certo, seja por mar, ar ou terra. Cada método tem suas próprias vantagens e desvantagens em termos de custo, velocidade e confiabilidade. E há a questão das taxas de câmbio, que pode afetar o custo de fazer negócios no exterior.
Conclusão
Como você pode ver, o armazenamento está cheio de desafios. Desde o gerenciamento de inventário e a utilização de espaço até a gestão do trabalho e lidando com interrupções da cadeia de suprimentos, sempre há algo com que se preocupar. Mas, apesar de todos esses desafios, estamos comprometidos em fornecer os melhores serviços de armazenamento para nossos clientes.
Se você está no mercado de serviços de armazenamento, gostaríamos de conversar com você. Temos a experiência e as soluções para ajudá -lo a superar seus desafios de armazenamento. Seja você um pequeno negócio E - comércio ou uma grande corporação, podemos personalizar nossos serviços para atender às suas necessidades. Entre em contato conosco para uma consulta e vamos trabalhar juntos para encontrar as melhores soluções de armazenamento para você.
Referências
- "Gerenciamento de armazém: práticas recomendadas para eficiência e produtividade", de David Pyke
- "Gerenciamento de logística da cadeia de suprimentos", de Donald Bowersox, David Closs e M. Bixby Cooper
- Relatórios da indústria do Conselho de Educação e Pesquisa de Armazenamento (WERC)